HR w praktyce
Przywódca w organizacji - jakie cechy posiada?
Przywódca – czy na prawdę jest potrzebny w firmie? jakie umiejętności powinien posiadać dobry przywódca? Jakie style przywódcze wyróżniamy? Jakie są sposoby na pracę z ludźmi? Przeczytaj nasz artykuł i poznaj odpowiedzi na te pytania!
25 czerwca 2022
Odmowa awansu ze strony pracownika – jak sobie z nią poradzić?
Nie każdy pracownik marzy o objęciu nowego stanowiska, które będzie wiązało się z wykonywaniem dodatkowych obowiązków. Odmowa awansu może się niekiedy zdarzyć w prowadzonym przedsiębiorstwie. Jak sobie z nią poradzić? Przeczytaj i sprawdź!
25 czerwca 2022
Socjal, czyli jak zadbać o swoich pracowników?
Lojalna i odpowiednio wykwalifikowana kadra to najcenniejszy kapitał każdej firmy. Warto zapewnić atrakcyjny socjal dla pracowników, który zwiększy ich motywację i zadowolenie z pracy. Zobacz, jakie są możliwe pakiety socjalne i komu mogą przysługiwać.
25 czerwca 2022
Menedżer - przyjaciel czy dyktator, czyli o dylematach zarządzania zespołem
Stanowisko kierownicze wymaga przede wszystkim umiejętności zarządzania zespołem. Kim powinien być dobry menedżer? Przyjacielem, czy też dyktatorem? A może jednym i drugim po trochu? Przeczytaj, odpowiedź znajdziesz w artykule!
7 kwietnia 2022
Synergia w pracy zespołowej - jak działa?
Na czym polega synergia w pracy zespołowej? Czy przy jej pomocy można osiągnąć więcej, pracować wydajniej i efektywniej? Jak może wpływać na pracowników? Przeczytaj nasz artykuł, poznaj odpowiedzi na te pytania i dowiedz się więcej na ten temat!
19 lipca 2022
Direct search - na czym polega ta metoda rekrutacji?
Direct search, jak sama nazwa wskazuje, to wyszukiwanie bezpośrednie. Na czym dokładnie polega ta metoda rekrutacji i w jakich przypadkach warto ją zastosować? Jakie są zalety takiego procesu rekrutacyjnego i co może przynieść firmie? Sprawdź w artykule.
7 kwietnia 2022
Role w zespole, czyli stwórz idealną grupę projektową
Tworząc zespół projektowy, należy dobrać odpowiednich pracowników, którzy podejmą się realizacji danego zadania. Czy wiesz, jakie role w zespole powinni odgrywać jego członkowie, aby dane przedsięwzięcie zostało wykonane skutecznie? Dowiedz się więcej!
25 czerwca 2022
Panowanie nad gniewem - jak radzić sobie ze złością?
Panowanie nad gniewem to nie lada sztuka. Złość, frustracja, w końcu gniew – emocje, które towarzyszą nam często w życiu codziennym. Czy gniew może być pożyteczny? Jak nad nim zapanować i jak go efektywnie wykorzystać? Dowiedz się więcej w artykule!
25 czerwca 2022
List polecający dla pracownika – jak napisać?
Zdarza się, że po zakończeniu stosunku pracy pracownik prosi nas o napisanie referencji dla przyszłego pracodawcy. Jak napisać list polecający pracownika? Co powinno się w nim znaleźć? Jaką ma formę? Przeczytaj nasz artykuł i dowiedz się więcej!
16 lutego 2022
Jak zarządzać ludźmi w małej firmie?
Skompletowanie dobrze dobranego zespołu nawet w mikroprzedsiębiorstwie może być trudne. Warto więc wiedzieć, jak zarządzać ludźmi w małej firmie. Jak wygląda rekrutacja? Jak ich motywować? Przeczytaj w naszym artykule i dowiedz się więcej!
10 kwietnia 2022
Kompetencje zawodowe – przykłady i podział
Kompetencje zawodowe to nie tylko mierzalne umiejętności, które możemy łatwo udowodnić. To także cechy charakteru przydatne podczas pracy. Jak wygląda podstawowy podział kompetencji zawodowych? Przeczytaj nasz artykuł i poznaj odpowiedź na to pytanie!
10 marca 2022
Zarządzanie zespołem - jak powinno wyglądać?
Jednym z najważniejszych aspektów prowadzenia firmy jest sprawne zarządzanie zespołem. Dobrze prowadzeni pracownicy są zmotywowani i zaangażowani w wykonywane zadania. Przez swoją efektywność osiągają lepsze wyniki. Przeczytaj, jak zarządzać zespołem!
24 kwietnia 2022
Jak wyrobić paszport dla dorosłego, a jak dla dziecka?
Jak wyrobić paszport? Co z paszportem dla dziecka, gdy rodzice są po rozwodzie? Ile to wszystko kosztuje? Wyjaśniamy, kiedy można skorzystać z ulg, kiedy potrzebna jest osobista wizyta w urzędzie oraz kiedy dziecko musi się podpisać w paszporcie.
17 lipca 2022
Motywowanie pracowników - teoria McClellanda
Teoria McClellanda zakłada istnienie trzech potrzeb – osiągnięć, władzy oraz afiliacji. Każda z nich wpływa inaczej na sposób działania oraz nabywania nowych umiejętności i kwalifikacji. Jak motywować pracowników przejawiających odmienne oczekiwania?
3 maja 2022
Dwuczynnikowa teoria Herzberga i jej wkład w motywowanie pracowników
Dwuczynnikowa teoria Herzberga stawia tezę, według której istnieją dwa stany - zadowolenie oraz niezadowolenie. Pracodawca powinien odpowiednio dobierać czynniki higieny oraz motywatory, aby oddziaływać na motywację zatrudnionych osób. Dowiedz się więcej!
21 marca 2022